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2015,互聯(lián)網(wǎng)+電視這一年攪動多少春水【上海高壓清洗機廠家】

文章出處:責任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時間:2015-12-30 09:50:00【

2015,互聯(lián)網(wǎng)+電視這一年攪動多少春水【上海高壓清洗機廠家】

互聯(lián)網(wǎng)+電視
 
【上海高壓清洗機廠家】2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念在不同領域都擦出了火花,中國電視行業(yè)的生態(tài)格局也因此在這一年發(fā)生了極大轉變。當互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為電視終端的新常態(tài),競爭也正變得前所未有的激烈。在手機、平板之后,客廳入口的最終爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。
 
新舊品牌共塑行業(yè)格局
 
尼爾森網(wǎng)公布的《2015中國互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展藍皮書》,2015年中國互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋用戶月均實現(xiàn)了100%增長,成為增長最快的一年,預計20 15年活躍用戶在2700萬-3000萬之間,用戶黏性明顯提升。
 
樂視、小米作為較早進入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的領頭羊,先入為主成績領先。以今年雙11數(shù)據(jù)為例,樂視在天貓售出14.8萬臺,京東售出13 .1萬臺,樂視商城售出10 .7萬臺,小米電視在天貓平臺最終總銷量6 .6萬臺。這樣的數(shù)據(jù)無疑讓傳統(tǒng)家電巨頭們感到壓力?!旧虾?a href="http://m.yepbw.cn/">高壓清洗機廠家
 
另一方面,越來越多的新品牌強勢入局,暴風、風行、微鯨陸續(xù)發(fā)布了自己的新產(chǎn)品。背靠騰訊和阿里的微鯨可以說是這些品牌中的黑馬。其8月份發(fā)布了首款電視產(chǎn)品,憑著互聯(lián)網(wǎng)營銷能力,微鯨電視利用雙11打響知名度,拿下雙11全網(wǎng)第一單,并最終創(chuàng)造了27865臺的銷售額。除了微鯨,暴風和風行也加入了戰(zhàn)場。12月3日,暴風T V一口氣發(fā)布三款互聯(lián)網(wǎng)電視,一周后,風行緊隨其后在上海發(fā)布三款4K互聯(lián)網(wǎng)電視。
 
內(nèi)容為王發(fā)起IP圈地戰(zhàn)
 
有業(yè)內(nèi)人士在接受南都記者采訪時表示,隨著電視終端配置越來越趨同,消費者的購買觀念正在發(fā)生轉變,硬件配置不再是購買時選擇的首要因素,“內(nèi)容”越來越成為重要考量因素。未來的互聯(lián)網(wǎng)電視盈利點不在于硬件生產(chǎn),而在于內(nèi)容?!旧虾?a href="http://m.yepbw.cn/">高壓清洗機廠家】
 
IP資源在過去一年成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視兵家必爭之地,樂視、小米、PPTV、暴風等均頻繁出擊。以PPTV為例,其此前斥巨資購買西甲網(wǎng)絡獨家版權,與英超豪門利物浦的合作也成為PPTV電視銷售時打出的重要賣點。
 
樂視則支付4億美元承包了三年香港英超版權,其擁有的版權數(shù)量幾乎每月都在更新,除了歐洲五大聯(lián)賽、CBA、歐冠、籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡回賽等大眾賽事,自行車、高爾夫等小眾項目的版權也囊括其中。
 
雙11黑馬微鯨也是憑著內(nèi)容優(yōu)勢實現(xiàn)逆襲,其擁有大量自制內(nèi)容、版權收購,創(chuàng)辦人之一黎瑞剛一手打造的華人文化本身就是文化產(chǎn)業(yè)投資方,擁有時代華納、T V B、東方夢工廠、燦星制作等多家內(nèi)容方資源。本周,微鯨還宣布與東方夢工廠達成戰(zhàn)略合作,成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)成功運作國際頂級影視IP第一家。微鯨也成為了《功夫熊貓3》唯一互聯(lián)網(wǎng)電視合作伙伴。
 
在當前硬件生產(chǎn)難盈利的情況下,大力挖掘內(nèi)容優(yōu)勢對互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)來說,重要性不言而喻。
 
暴風T V的CEO劉耀平在接受南都記者采訪時表示,暴風就在自己的生態(tài)中培養(yǎng)IP.“但做IP的思想不能阻礙CP和SP的思想,任何一個IP的制作周期、風險都不一樣,所以一定是大家協(xié)同來做,我們既做IP,也要和SP合作,同時和CP分發(fā)商合作,因為他手里握著大量版權。但到了用戶體驗端則要統(tǒng)一運營,統(tǒng)一交互。”【上海高壓清洗機廠家】
 
傳統(tǒng)家電擁抱互聯(lián)網(wǎng)電視
 
12月14日,樂視宣布注資T CL多媒體。一邊是在傳統(tǒng)家電行業(yè)謀求轉型的T CL,一邊是致力于打造自己互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)閉環(huán)的樂視,此次合作吸引了不少目光。
 


此次雙方合作更是深入到資本層面,先利益捆綁再共同謀發(fā)展,這種先結婚后戀愛的模式究竟是實現(xiàn)優(yōu)勢互補還是造成合作分歧,業(yè)內(nèi)對此看法不一。
 
樂視控股高級副總裁、樂視致新總裁梁軍在接受南都記者采時表示,“我們做電視并不是真正的電視機器,我們要做的是互聯(lián)網(wǎng)運營,而T CL在電視機行業(yè)有多年經(jīng)驗,雙方互補非常明顯。”
 
兩強聯(lián)手,目前最直接的影響就是加劇了電視行業(yè)競爭。但這種合作也并非完全沒有問題,傳統(tǒng)家電與互聯(lián)網(wǎng)電視本質上依舊是競爭關系,雙方競爭不會隨著合作而消失,現(xiàn)在還在蜜月期,但往后兩者的聯(lián)姻會不會出現(xiàn)問題還需繼續(xù)觀望?!旧虾?a href="http://m.yepbw.cn/">高壓清洗機廠家】

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