【柔孚氣動(dòng)黃油機(jī)廠家】移動(dòng)、電信整改家族式利益輸送：部分人員已移送司法

上海黃油機(jī)廠家：昨天，中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)相繼發(fā)布了關(guān)于巡視整改情況的通報(bào)。通報(bào)顯示，兩大通信集團(tuán)均對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題展開(kāi)嚴(yán)厲清查與專(zhuān)項(xiàng)治理。其中，針對(duì)“寄生性家族式利益輸送”問(wèn)題，中國(guó)移動(dòng)已將數(shù)名管理人員移送司法或展開(kāi)紀(jì)檢調(diào)查。針對(duì)親屬關(guān)聯(lián)交易，中國(guó)電信54家相關(guān)營(yíng)業(yè)廳、代理點(diǎn)、終端賣(mài)場(chǎng)被清退轉(zhuǎn)讓。

中國(guó)移動(dòng)

兩人因家族式利益輸送被移送司法

氣動(dòng)黃油機(jī)廠家：針對(duì)寄生性家族式利益輸送問(wèn)題，整改通報(bào)稱(chēng)，嚴(yán)肅查處李茂貴、劉亞璞等人家族式利益輸送問(wèn)題。根據(jù)巡視組移交的線索，集團(tuán)公司紀(jì)檢組責(zé)成山西公司對(duì)山西朔州分公司原總經(jīng)理李茂貴任職期間多名親屬長(zhǎng)期承攬移動(dòng)業(yè)務(wù)、山西公司集團(tuán)客戶第二中心原副總經(jīng)理劉亞璞親屬持股的公司圍繞山西公司從事移動(dòng)業(yè)務(wù)且數(shù)額較大的問(wèn)題，進(jìn)行立案調(diào)查。目前，2人已被免職并按程序移送地方有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

某省級(jí)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在其配偶任職以及家族式參與公司業(yè)務(wù)過(guò)程中，未按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回避，集團(tuán)公司黨組決定，免去其董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)，集團(tuán)公司紀(jì)檢組對(duì)其問(wèn)題立案調(diào)查。

針對(duì)虛構(gòu)對(duì)外合作業(yè)務(wù)、套取資金的問(wèn)題，山西公司免去山西中移公司原總經(jīng)理的職務(wù)，并移送司法機(jī)關(guān)處理；云南公司對(duì)云南大理分公司原總經(jīng)理給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過(guò)處分。

針對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員涉嫌利益輸送問(wèn)題，開(kāi)展自查自糾。巡視期間，苗儉中、王建根（已退休）、溫乃粘、李大川、林柏江等5人涉嫌違紀(jì)違法問(wèn)題被組織調(diào)查，集團(tuán)公司黨組及時(shí)免去以上人員職務(wù)，并積極配合地方紀(jì)檢機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)查工作。

雙立柱氣動(dòng)黃油機(jī)：同時(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理。在全集團(tuán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況進(jìn)行了全面清查，共有2.6萬(wàn)余名縣分公司經(jīng)理以上人員填報(bào)調(diào)查表，并做出書(shū)面承諾。其中，159人報(bào)告了親屬存在經(jīng)商辦企業(yè)且與中國(guó)移動(dòng)及關(guān)聯(lián)企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)的情況，并按集團(tuán)公司的要求，其親屬限期退出關(guān)聯(lián)企業(yè)的股份，或終止與中國(guó)移動(dòng)及關(guān)聯(lián)企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)。對(duì)未按期整改的，將嚴(yán)肅處理。

中國(guó)電信

分公司領(lǐng)導(dǎo)公款吃喝被降為員工

氣動(dòng)黃油槍品牌：對(duì)頂風(fēng)公款吃喝和高消費(fèi)娛樂(lè)問(wèn)題，中國(guó)電信嚴(yán)肅處理北京公司4名相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有的開(kāi)除黨籍、降為一般員工，有的留黨察看、撤職降崗，有的撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)、免職降崗。責(zé)成北京公司黨委對(duì)4名中層干部給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，對(duì)參與公款吃喝的44名人員進(jìn)行誡勉談話，追繳公款吃喝和娛樂(lè)活動(dòng)的相關(guān)費(fèi)用8.54萬(wàn)元。

對(duì)私設(shè)小金庫(kù)問(wèn)題，查實(shí)各類(lèi)小金庫(kù)551.62萬(wàn)元，其中，現(xiàn)金及實(shí)物小金庫(kù)余額250.67萬(wàn)元，全部追繳。對(duì)違規(guī)調(diào)整干部問(wèn)題，責(zé)成北京公司把突擊提拔的44人的崗位職級(jí)全部調(diào)回“原點(diǎn)”，對(duì)職務(wù)調(diào)整的26人重新進(jìn)行任免。對(duì)違反“三重一大”集體決策制度問(wèn)題，還原決策過(guò)程，查清事實(shí)真相，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)和追究。對(duì)違規(guī)購(gòu)買(mǎi)有價(jià)卡送禮問(wèn)題，責(zé)成北京公司對(duì)2名部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。

整改通報(bào)稱(chēng)，集團(tuán)通過(guò)“解剖”北京電信多項(xiàng)違紀(jì)這個(gè)“麻雀”，以促進(jìn)所屬企業(yè)解決黨組織軟弱渙散問(wèn)題。北京公司頂風(fēng)違反多項(xiàng)黨的紀(jì)律的主要原因，一是管理比較粗放，長(zhǎng)期沿用“小作坊”管理模式；二是黨建滯后，少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律意識(shí)淡漠；三是“老板”思想嚴(yán)重，認(rèn)為只要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好就能“一俊遮百丑”。為抓住典型，震懾一片，集團(tuán)公司黨組從嚴(yán)從快進(jìn)行了查處。

整改通報(bào)指出，中國(guó)電信對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。在全集團(tuán)范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員以及有一定權(quán)力的“小CEO”的配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題，展開(kāi)系統(tǒng)梳理、整改和嚴(yán)格清退。

定量黃油機(jī)：全集團(tuán)共95450人進(jìn)行了自查申報(bào)，共發(fā)現(xiàn)親屬關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題事項(xiàng)86項(xiàng)，涉及人員83人，其中副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)人員12人，副處級(jí)以下和關(guān)鍵崗位人員71人。全集團(tuán)清退、轉(zhuǎn)讓相關(guān)營(yíng)業(yè)廳、代理點(diǎn)、終端賣(mài)場(chǎng)54家，中止工程、代維、外包、采購(gòu)等各類(lèi)合作11項(xiàng)，調(diào)整3名領(lǐng)導(dǎo)人員崗位。

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