36氪獲悉，第三方票務(wù)交易平臺(tái)「票牛網(wǎng)」宣布近期已完成B輪融資，本輪由SIG海納亞洲、紅杉資本、GGV、頭頭是道、硅谷銀行、點(diǎn)亮基金、穗彩科技等機(jī)構(gòu)以及大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤、華爾街金融家黃奇輔等個(gè)人的聯(lián)合投資，穆棉資本擔(dān)任本次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

　　票牛網(wǎng)于2015年底上線，鎖定現(xiàn)場娛樂領(lǐng)域。隨著業(yè)務(wù)延伸，票牛網(wǎng)逐漸從票務(wù)二級(jí)市場交易平臺(tái)，演進(jìn)到現(xiàn)場娛樂領(lǐng)域的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。

　　創(chuàng)始人兼CEO孫立勇表示，票牛網(wǎng)的吞吐量目前達(dá)到單月交易額逾5000萬，單月出票量十幾萬張，客單價(jià)在700-800元。

　　孫立勇認(rèn)為，幾乎在任何行業(yè)，交易額的本質(zhì)體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是對(duì)上游供應(yīng)鏈的不斷迭代進(jìn)化，另一方面是對(duì)C端用戶的留存和深度運(yùn)營，因此票牛網(wǎng)非常重視供應(yīng)鏈和用戶運(yùn)營。

　　供應(yīng)鏈方面，票牛網(wǎng)和上游大型票務(wù)公司、數(shù)百家主辦方合作，確保票量穩(wěn)定、演出優(yōu)質(zhì)。獲客方面，除了自有獲客渠道，票牛網(wǎng)還通過和第三方合作，如線下的場館、主辦方，線上的京東、豆瓣等，通過B端增加更多流量入口。同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)營，具體做法如激發(fā)用戶觀演后發(fā)布UGC內(nèi)容，引導(dǎo)主辦方push PGC內(nèi)容，增加用戶留存和粘性?！旧虾?a href="http://m.yepbw.cn">高壓清洗機(jī)廠家】

　　據(jù)孫立勇提供的數(shù)據(jù)，2017年票牛網(wǎng)的流水近4億元，日掛單項(xiàng)目在3000左右，用戶量達(dá)數(shù)百萬。預(yù)計(jì)2018年交易額將超過10億元。

　　除了票務(wù)交易環(huán)節(jié)，從2016年底開始，票牛團(tuán)隊(duì)開始往行業(yè)上游探索。

　　票務(wù)行業(yè)其實(shí)是個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，雖然市場化的票務(wù)交易在逐漸互聯(lián)網(wǎng)，但各級(jí)、各平臺(tái)的定價(jià)，每張票流轉(zhuǎn)次數(shù)等數(shù)據(jù)依然沒有留存。消費(fèi)行為背后的數(shù)據(jù)不透明，導(dǎo)致上游主辦方、IP方無法敏銳地預(yù)判市場、調(diào)定票價(jià)。

　　就此，票牛研發(fā)出整套的SaaS解決方案，包括電子票、ERP（票房管理）、CRM、檢票軋機(jī)等，現(xiàn)已應(yīng)用到幾十家場館/主辦方，為其提供數(shù)據(jù)服務(wù)，嘗試打通行業(yè)上游與用戶之間的數(shù)據(jù)、信息通道。

　　孫立勇表示，看好「數(shù)據(jù)和流量」前置到「內(nèi)容組織、生產(chǎn)、宣發(fā)環(huán)節(jié)」所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)，這會(huì)加速行業(yè)的變革優(yōu)化。這也會(huì)為票務(wù)交易平臺(tái)帶來可觀的紅利。

　　團(tuán)隊(duì)方面，創(chuàng)始人孫立勇先后任職于騰訊和點(diǎn)評(píng)，在點(diǎn)評(píng)時(shí)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品方面。公司核心團(tuán)隊(duì)成員也基本來自點(diǎn)評(píng)、阿里和騰訊。

　　本輪資方SIG海納亞洲，領(lǐng)投了票牛A、B輪，基金負(fù)責(zé)人龔?fù)φJ(rèn)為：這幾年演出和賽事市場的快速增長主要來源于中國的消費(fèi)升級(jí)。在美國這樣的國家，電影票房已經(jīng)十幾年不增長，而演出和賽事的票房還在創(chuàng)新高。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更需要區(qū)別于傳統(tǒng)票務(wù)經(jīng)紀(jì)模式（TicketMaster，大賣網(wǎng)）的市場化解決方案，在美國，類似于StubHub這樣的公司的崛起已經(jīng)證明這種需求。此前SIG海納亞洲也曾投資過博納影業(yè)、大麥網(wǎng)、今日頭條、喜馬拉雅等企業(yè)的A輪。

　　從市場來看，隨著線下演出和賽事市場的快速增長，中國已經(jīng)成長起來多家票務(wù)交易平臺(tái)。

　　比如一級(jí)市場的大麥永樂，大多數(shù)票會(huì)被放到這樣的大平臺(tái)，但問題是一級(jí)市場無法根據(jù)市場反應(yīng)來調(diào)整門票價(jià)格，由此誕生了票務(wù)二級(jí)市場的機(jī)會(huì)。

　　二級(jí)市場的玩家眾多，包括連接資源型大黃牛的

　　牛魔王

　?。ìF(xiàn)更名為摩天輪票務(wù)）；類似淘寶的自由交易市場，票源有B端也有C端的西十區(qū)。相對(duì)而言，票牛兼容上游中大型票務(wù)公司，重視票務(wù)流通過程中的數(shù)據(jù)收集和運(yùn)營。預(yù)計(jì)在未來，行業(yè)數(shù)據(jù)庫的建立，將有助于其提高市場競爭力，增加資源獲取方面的籌碼?！旧虾?a href="http://m.yepbw.cn">高壓清洗機(jī)廠家】